人才战略
优秀的人才是赛飞实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才，在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度，不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在赛飞这个集体中充分体现自我价值。我们的信念是企业将与员工共同成长，齐心协力，共同创造一个美好的将来。
公司注重员工正直诚实和勇于承担责任的职业品德，提倡沟通、合作与敬业、互帮互助。公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台，努力实现员工与企业的共同发展和进步。
公司倡导简单而和谐的人际关系，抵制任何不良的“公司政治”现象，让人与人的关系变得简单而健康，努力构建快乐工作的氛围。我们关心员工生活，鼓励员工追求身心的健康，企业支持员工开展丰富的文化体育活动，让员工在工作之外放松心情，使员工能够努力工作、快乐生活。
在赛飞，人才应该具备这样的素质：
第一， 健康的人格。简单地说就是要有原则，有是非善恶的明确标准，有强烈的责任心和良好的职业操守。
第二，较高的创造性。他必须有创新意识，看问题有独特的视角，有创意冲动，有求异思维和敢于怀疑的精神。
第三， 主动精神。有较高的主观能动性，有自我完善和自我发展意识，少依赖性。
第四， 广博的知识。企业讲究人才要有复合型知识结构，这样可以保证人才有迁移性思维。
办公环境
让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。
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Quality office environment
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