人才战略
优秀的人才是赛飞实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度,不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在赛飞这个集体中充分体现自我价值。我们的信念是企业将与员工共同成长,齐心协力,共同创造一个美好的将来。
公司注重员工正直诚实和勇于承担责任的职业品德,提倡沟通、合作与敬业、互帮互助。公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台,努力实现员工与企业的共同发展和进步。
公司倡导简单而和谐的人际关系,抵制任何不良的“公司政治”现象,让人与人的关系变得简单而健康,努力构建快乐工作的氛围。我们关心员工生活,鼓励员工追求身心的健康,企业支持员工开展丰富的文化体育活动,让员工在工作之外放松心情,使员工能够努力工作、快乐生活。
在赛飞,人才应该具备这样的素质:
第一, 健康的人格。简单地说就是要有原则,有是非善恶的明确标准,有强烈的责任心和良好的职业操守。
第二,较高的创造性。他必须有创新意识,看问题有独特的视角,有创意冲动,有求异思维和敢于怀疑的精神。
第三, 主动精神。有较高的主观能动性,有自我完善和自我发展意识,少依赖性。
第四, 广博的知识。企业讲究人才要有复合型知识结构,这样可以保证人才有迁移性思维。
办公环境
让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。
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Quality office environment
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