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Hot News / 热点新闻
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发布时间: 2021 - 01 - 19
点击次数: 63
2021年1月19日,ERP-LN项目实施启动大会在盛大东方明珠会议室隆重举行,总经理DUBROEUCQ Olivier先生,副总经理毕荣女士,公司管理层及所有ERP关键用户分别在盛大和祝桥参加了启动会。      启动大会上总经理对项目实施提出了项目要在控制成本的前提下,保证时间,保证质量,严格遵守SOW执行。副总经理也从质量控制角度对供应商提出...
发布人:赛飞
发布时间: 2017 - 11 - 07
浏览次数:228
2017年10月24日,赛飞工程部的员工同来自上飞院的客户一起举行了盛大的团队建设以庆祝103架机优化设计初步设计评审顺利通过。初步设计评审是在整个研发过程中对EWIS设计的一种监控。其目的是为了确认联合设计阶段的设计目标已经达成,并且已具备开展详细设计的条件。本次的团队建设以午餐宴会的形式举行。我们的客户和员工愉快地享用了食材丰富的自助餐。这是对联合团队为PDR做出巨大贡献的犒赏。餐后,C919 联合设计团队TAT(技术审核团队)成员:上飞院的副总师赵健先生和赛飞总工程师Philippe 先生分别发表讲话,同在场的各位一起分享了下一个C919项目里程碑和联合团队工作的美好愿景。
发布人:赛飞
发布时间: 2017 - 10 - 27
浏览次数:122
中国商飞第四届职工运动会于2017年10月13日在上飞院田径操场完美谢幕。 赛飞工会自收到商飞总工会参赛要求,积极相应发动广大会员报名参加,经过各部门的大力支持,仅用1天时间就完成所有参赛项人员名单。本次运动会中公司副总经理林琳全程协调指导赛飞各个参赛项目,为赛飞选手加油鼓劲。赛飞选手以饱满的热情、昂扬的斗志赛出了风格、赛出了水平。在商飞运动会中创下了历史性的突破及成绩: “羽来羽往”第二名、“九宫格”第五名。鉴于赛飞的优秀组织及表现,赛飞团队集体获得中国商飞第四届职工运动会 “体育道德风尚奖”。本次运动会也极大缓解了员工的工作压力及增强了员工关注身体、锻炼身体的意识。希望下次运动会会有更多员工参与,取得更大的成绩。
发布人:赛飞
发布时间: 2017 - 05 - 17
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2017年5月5日下午,中国商飞C919大飞机101架机在上海浦东国际机场成功完成首飞任务。赛飞公司总经理Daniel VASSY先生等全体高级管理人员受邀出席首飞仪式,与客户一起见证了C919项目这一重要里程碑时刻。赛飞也组织了全体员工在公司一起观看首飞直播,庆祝这历史性的时刻。
发布人:赛飞
发布时间: 2017 - 05 - 11
浏览次数:150
2017年4月27日上午,浦东新区庆“五一”暨先进表彰大会在周浦文化中心隆重举行。会上,颁发了全国、上海市五一劳动奖状、奖章和工人先锋号等奖项。浦东新区共18个班组被评为上海市工人先锋号。赛飞公司工程部数字样机组荣获上海市工人先锋号荣誉称号。公司工会主席鲍广东和数字样机组代表侯晓磊一同出席领奖。这是赛飞公司第一次获此殊荣,也是赛飞工会自成立以来获得的最高荣誉。让我们在祝贺数字样机组和公司的同时以此为契机:在未来的工作中更要精湛设计、精细制造、精诚服务、精益求精,在长期的奋斗中博取快乐,以更加高昂的斗志投身祖国的大飞机事业,为公司的发展以及实现“中国大飞机早日翱翔蓝天”的雄伟目标作出更多的贡献!
发布人:赛飞
发布时间: 2017 - 04 - 25
浏览次数:203
赛飞公司和上海飞机设计研究院合作为开展新工作建立联合办公小组。春节过后,赛飞公司工程部门的确认与验证团队、适航和安全团队来到研究院和客户一起开展了一系列新工作。工具和流程团队还有架构小组随后也加入到了联合办公。赛飞工程部门开始前期准备工作。未来,随着工作的开展,数字模型团队、 集成团队、变更和构型团队等等也会加入到其中。 C919项目开始伊始,赛飞公司派出数字模型团队同客户一起工作。在联合设计阶段和详细设计阶段,联合办公提升了双方的办公效率, 同时也确保顺畅的沟通。
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发布时间: 2017 - 03 - 03
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2017年2月20日,工程部门搬离上飞总装基地办公室,搬回了位于金闻路118号的赛飞祝桥工厂。工程设计部门与生产制造部门同一场所办公,联系更加紧密,沟通更加顺畅。
发布人:赛飞
发布时间: 2016 - 08 - 16
浏览次数:1749
2016年8月2日,中国商飞公司董事长金壮龙莅临赛飞公司调研,走进赛飞公司生产车间,实地了解赛飞公司发展状况,看望一线职工, 并就支持C919项目研制、加强国内市场开拓等提出要求。调研中, 金壮龙听取了赛飞相关负责人关于公司业务发展、能力建设、C919项目EWIS研制工作进展及下半年重点工作的汇报,充分肯定了赛飞公司取得的成绩。针对下一步工作, 金壮龙强调,中国商飞公司非常重视合资企业的发展建设,希望赛飞公司面向未来, 着眼长远,深化发展战略,进一步增强责任感、 使命感、紧迫感, 努力把赛飞公司建设成为航空领域一流的合资企业。
发布人:赛飞
发布时间: 2016 - 08 - 12
浏览次数:188
101架机 CG2工程更改发放和产品实施是从2015年年底开始,经历数月后,于7月29日,完成了第28批(最后一批)7根线束的交付,这也标志着赛飞完成了首架机全部线束的交付工作。当天所有团队忙碌的工作场景至今历历在目。就在7月29日的上午,这最后的7根待交付线束还面临着多个需要解决的问题,其中的5根同轴线束还没完成制造,其制造过程中发现存在的工艺问题还涉及修改相关交付文件。这都是当天实现CG2全部线束交付路上的“拦路虎”。但是,就如同马拉松的精华在它最后的十公里;赛飞线束制造最动人的场面也都在交付CG2这最后一批产品的那一天。这7根线束共有8项潜在的保留项目,从保留项的协调到保留单的提交,到8份保留单的客户批准,ISC、工程和项目部门同心协力,同客户密切沟通,扫除了交付的技术障碍。同时,制造和质量部门所有人都在尽全部的努力完成最后的冲刺,我们看到了产线工作人员在与时间赛跑的同时依然对每个细节进行认真处理的态度,看到了电测和终检团队对实物与文件把关时表现出的责任意识…但在5点下班前还是没有按计划完成全部的制造工作。生产、电测、终检、包装发运等多个团队的一共23名工作人员留在了现场加班加点。在这个加班团队中,虽然紧张忙碌了一天大家都很疲惫,但没有任何一名工作人员提早离开,所有人都等到最后,陪伴着全部工序的完成,确保一旦发现问题立即返工。最终,在晚上9点,包发人员将7根线束送到上飞公司仓...
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